这两年国内文创做的好的公司，往往都是“理工范”团队做的

最近几天的曲线有所下降，年国内文可能是由于近期发病的病例未得到充分确认，以及病例识别和报告时间的延迟，而非发病率的真正拐点。

如：好的公都队红星美凯龙全力在打造的星易家，居然之家在打造的居然在线，欧亚达在打造的欧乐汇等。虽然互联网化的道路会比较艰难，往往但光明的势头还是让众多的建材家居企业充满了信心!那么，往往建材家居行业遇上互联网，到底该如何做?孙子兵法云：故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势(译文：善于用兵打仗的人，总是努力寻求有利的态势，而不是对下属求全责备，并且能够选择人才去凭借、创造有利的态势)。

以上四条理解起来并不困难，理工建材家居企业家们需要注意的是这其中一个一一场组织变革!很多人认为建材家居企业的互联网化，理工就是成立一个独立的电商部门来执行企业的互联网化战略就可以了。择人而任势在对形势的利用和把握中，范团任势(择人而任势)是决定事业成败的关键因素。择人任势不仅本质地体现了成事在人、年国内文人可创造时势的治业思想，年国内文同时也本质的体现了不同人才的能级，只有当其价值得到充分的尊重，并处在最适合于充分发挥的位置时，才能产生出最大创造能量的用人法则。

这也正是九正建材网目前为广大建材家居企业提供微营销培训会、好的公都队微商通、微推广等服务的目的。今天，往往互联网化已经进行的如火如荼，众多的行业已经通过互联网成功捞金，实现了向互联网的转型。

正如英特尔的葛鲁夫所言：理工这是一个只有偏执狂才能生存的年代!企业必须致力于在内部培育一种变革文化，理工以免给企业带来竞争优势的有形和无形资源的流失。

当建材家居行业遇上互联网，范团亦然!求之于势，范团不责于人当建材家居传统企业明白了电商发展的大趋势、大危机和大挑战后，接下来就是努力实施自己企业的互联网化大战略。全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、年国内文东莞国寿红木副董事长陈淦凡全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、年国内文东阳卓木王总裁杜长江分享表示，从生产型企业转变到为消费者提供中式空间一体化服务，这种转变是以消费者为中心的，他们不再是只要一件单一的产品，企业擅长的方向未来不一定能满足消费者的新需求，要把视线放远，突破原有的舒适区。

全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、好的公都队东阳卓木王总裁杜长江广东省和砚家居有限公司总经理陈琼芳认为，好的公都队中式空间给人一种厚重稳实的力量感，同时也可以很时尚，这些都是当下消费者热爱中式的原因。中国传统工艺大师、往往中国家具协会副理事长、往往中山东成红木董事长张锡复国潮消费兴起，红木家具如何抢占更多市场？在全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、东阳中信红木董事长李忠信看来，国潮家居兴起是大势所趋，红木家具首先要跳出材质、跳出收藏概念的桎梏，从设计入手，去繁化简，在产品中融入现代生活品味。

中山市红木古典家具学会国潮家居趋势论坛圆满举行本次趋势论坛借深圳时尚家居设计周暨37届深圳国际家具设计展的前沿格局，理工对国潮现象与传统家具企业融合发展的命题进行多角度探讨，理工重点围绕中式之外·设计之内——国潮家居趋势主题展开。惠州市西顿工业发展有限公司总经理陈实作为本次论坛主持人和主办方，范团在林伟华会长看来，论坛开启了红木家具拥抱国潮的新起点。